Entrevista a Experto en Manejo de Accidentes

Entrevista al encargado de la Seguridad Industrial, Higiene y Salud en el trabajo de una empresa que se encuentra según la Revista Dinero entre las 100 empresas más influyentes de Colombia y que sin duda, es una gran influencia a nivel laboral debido  a que cuenta en este momento con más de 13.000 trabajadores en diversos sectores económicos, la mayoría de ellos dentro del marco de la Prestación de Servicios

Estamos hablando de Colsubsidio, que por más de 55 años, ha estado presente como Caja de Compensación Familiar en Colombia, una figura que existe en muy pocos países, que crece, que se conserva y que es hoy nuestro objetivo para crear discusión alrededor de cómo está siendo abordado el tema de manejo de accidentes.

Esperamos que sea una oportunidad de análisis y de introspección, de lo que hemos venido trabajando acerca del tema.

Read More

Sabias Que?

Sabías que el primer caso de dolor lumbar en el lugar de trabajo fue registrado durante la construcción de las pirámides de Egipto en el año      2.780 A.C.

¿Sabías que los trabajadores tienen miedo de hablar sobre el asma relacionado con su trabajo?

Apenas el 15 por ciento de los adultos empleados con asma hablan con el médico sobre cómo sus trabajos podrían afectar a su respiración, a pesar de que casi la mitad tienen un asma que posiblemente esté relacionado con el trabajo.

“Un historial laboral completo es esencial para primero establecer un diagnóstico de asma relacionado con el trabajo, y luego tomar las medidas para prevenir una exposición posterior, o tratarlo”, anotó Mazurek. “infortunadamente, muchas personas quizá crean que no se puede hacer nada, o se preocupen de perder sus empleos, de forma que se muestran renuentes a abordar el tema con el médico”.

Read More

Prevención antes que Corrección

ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

• ·         Acción preventiva: Se anticipan a la causa, y pretenden eliminarla antes de su existencia. Evitan los problemas identificando los riesgos; cualquier acción que disminuya un riesgo es una acción preventiva
• ·         Acción Correctiva: Es aquella que llevamos a cabo para eliminar la causa de un problema. Las correcciones atacan los problemas, las acciones correctivas sus causas.

Basados en estos dos comportamientos, es indispensable saber y tener en cuenta de que primero debemos asentarnos en las medidas o acciones preventivas, con el objetivo de evitar o eliminar causas que puedan generar en las personas lesiones, daños, invalidez, muerte, al igual que los equipos, máquinas y demás. En caso de verse reflejado algún daño potencial en los colaboradores o equipos, debemos entrar a identificar las causas con el fin de tomar las medidas correctoras para evitar su ocurrencia, entendiendo de este modo que las medidas correctivas, serán las que vienen después de que ocurriera el evento.

Si en las entidades se manejara un efectivo programa de acciones preventivas, no existiría en este caso la necesidad de generar o realizar medidas correctivas, las cosas suceden porque hubo fallo en la gestión.

Cuando se presentan los accidentes laborales y se está generando el plan de acción para evitar ocurrencias repetidas, muchas veces el equipo investigador busca encontrar medidas de lección solo para el Trabajador, es significativo que pudiéramos ver más allá de esto y lográramos identificar la fuente que genero dicho acaecimiento y buscarle el método para eliminarlo, no es objetivo que en el Individuo siempre se disponga como medida correctiva dárseles capacitación, hay que tener presente que muchas veces los equipos, maquinarias y herramientas necesitan de la misma importancia, porque si a éstas fuentes o medios se les realiza a tiempo sus mantenimientos preventivos, sus inspecciones pre operacionales diarias o sus listas de chequeo, como resultado de estos estaríamos identificando a tiempo las fallas mínimas o significativas, que pueden estar generando daños en el trabajador o ambiente.

No siempre la responsabilidad es del trabajador, la responsabilidad debe ser compartida, y en este caso la Dirección también tiene el mismo compromiso sobre la seguridad dentro de sus funciones, una buena formación, capacitación, entrenamiento y adiestramiento nos permiten tener como resultado unos puestos de trabajo seguros, donde por encima de todo prime la seguridad y de tal manera se genere una seguridad económicamente rentable.

Fuentes 

Jorge Pereiro. (2005). Correcciones y acciones correctivas, acciones diferentes que se confunden. Recuperado el 09 de abril de 2015 en: http://www.portalcalidad.com/articulos/51-correcciones_y_acciones_correctivas_acciones_diferentes_que_confunden

Read More

La técnica Analítica

Dentro de lo que reconocemos como elemento importante del proceso investigativo de los accidentes e incidentes de trabajo, se encuentran las técnicas analíticas. Esta, concebida como todos los procedimientos que se puedan tener en cuenta desde la evaluación y la identificación, con el fin de luego ser aterrizados dentro de las técnicas operativas, que no llegan a ser otra cosa que la materialización de todo lo planteado.

Factores de la técnica analítica de investigación

La técnica analítica es quizá el paso más importante y también el que más toma tiempo dentro del proceso. Existen algunas fases que deben ser tenidas en cuenta, a fin de garantizar que los procesos de análisis nos lleven finalmente al objetivo que no es otro que encontrar las causas determinantes para poder emprender acciones que mitiguen o nos permitan eliminar el riesgo presente en un accidente de trabajo.

Fase de recolección de datos: Para todo proceso de investigación, incluso dentro del método científico, se ha de considerar la recolección de datos previos como unos de los elementos más relevantes. Dicha recolección, debe contemplar todos los escenarios posibles, tomando el tipo, lugar, tiempo, condiciones del agente material, condiciones ambientales del puesto de trabajo, métodos de trabajo, procedimientos de trabajo, estadísticas, relación de accidentes previos, accidentalidad en el sector, accidentes de la misma índole en el gremio. Dicha recolección debe hacerla alguien que conozca a profundidad los procesos que se llevan a cabo en la empresa.

En esta recolección de datos es muy importante, no caer en señalamientos ni buscar culpables. No deben hacerse supuestos, se debe evitar hacer juicios de valor, tratar de hacer esta investigación lo más cercana al acontecimiento para evitar el desvío de la información, preguntar a cada actor por aparte, es decir al accidentado, los testigos, el jefe; la reconstrucción debe hacerse en el propio lugar de la ocurrencia de los hechos.

Integración de datos: Allí, se analizan y se entrelazan en un orden lógicos todos los elementos recopilados para darle un feliz término a la investigación. Nos va a permitir darle el contexto y comprender adecuadamente lo ocurrido.

Determinación de Causas: En este momento se establecen cuales fueron las causas básicas y las causas y las causas inmediatas, entendiéndose estas últimas como las que propiamente ocasionan el accidente. 

De nada sirve este proceso si no se refleja en una serie de acciones que extraídas de él, reducirán y en el mejor de los casos eliminarán la probabilidad de que se repita este suceso dentro de la empresa. 

Fuente:

Menendes Diez, F., Fernandez Zápico, F., Llaneza Alvarez, F. J., Vasquez González, I., Gonzalez Getino, J. A., & Espeso Exposito, M. (2008). Formación Superior en Prevención de Riesgos Laborales 3° Edición. Valladolid: Lex Nova.

Read More